Begriffe des Projektmanagements M-O

Wie jede Management-Disziplin verwendet auch das Projektmanagement seine eigenen Begrifflichkeiten. Um Verwirrung hintan zu halten, haben wir hier ein kurzes Glossar der wesentlichen Begriffe des Projektmanagements für Sie zusammen gestellt.

Mangel

Eigenschaft eines Projektergebnisses, welches nicht den Abnahmekriterien entspricht.

Meilenstein

Ereignis von besonderer Bedeutung. Teilt den Projektverlauf in Phasen mit überprüfbaren Zwischenzielen. Erleichtert die Projektplanung und die Kontrolle des Projektfortschritts.

Meilensteinplan

Gröbere Form des Projektstrukturplans. Enthält nur Anfangs- und Enddatum, sowie die wesentlichen Projektphasen und Meilensteine.

Messkriterium

Siehe Abnahmekriterium.

Nachbesserung

Behebung eines bei der Projektabnahme festgestellten Mangels.

Notfall

Eintreten eines (bekannten oder unbekannten) Risikos.

Notfallkonzept

Siehe Risikonotfallplan.

Notfallplan

Siehe Risikonotfallplan.

Nutzwertanalyse

Die Nutzwertanalyse ist eine Methode zur Auswahl von Optionen. Sie eignet sich besonders zur Bewertung verschiedener Handlungsalternativen und dient somit als Entscheidungshilfe – auch im Projektmanagement. Die Methode kann immer dann eingesetzt werden, wenn die Bewertung von Alternativen nicht in erster Linie anhand von konkreten Zahlen und Fakten geschieht, sondern auch subjektive Einflüsse eine Rolle spielen.