Project Management in a Box für COOs

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Als Gesamtverantwortlicher für die Organisation eines Dienstleistungsunternehmens liegt Ihnen vor allem eines am Herzen: reibungsfreie Abläufe, Standards, die die Qualität heben und Risiken minimieren, sowie klare Kennzahlen und Spielregeln für alle Prozessbeteiligten. Vor allem im Dienstleistungs- und Projektgeschäft. Um so wichtiger ist es Ihnen, dass Ihre Mitarbeiter beim Vertrieb und der Lieferung von Dienstleistungen einem zuverlässigen Standard folgen, der gewährleistet, dass die Ihren Kunden zugesagten Kosten und Lieferzeiten eingehalten und das Image Ihres Unternehmens durch qualitativ hochwertige Arbeit aufgewertet wird.

Um dies sicherzustellen, sind klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungswege, Ansprechpartner und Abläufe unerlässlich. Sowohl in der Abwicklung von Projekten, als auch im Vertrieb und im Management der Erbringung der Dienstleistungen. Um die Führungsfähigkeit im Projektumfeld zu jeder Zeit zu gewährleisten, muss jeder Verantwortungsträger mit den Spielregeln im Projekt vertraut sein. Auch im Falle von Eskalationen oder der Einberufung zum Lenkungskreis.

Wenn Sie nach einem fertigen System suchen, welches nicht nur eine Einweisung in die Grundlagen und Prinzipien des Projektmanagements enthält, sondern auch einen ablauforientierten Handlungsleitfaden mit praktischen Tipps und allen notwendigen unterstützenden Vorlagen, dann sind Sie hier richtig:

 

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Zuletzt aktualisiert am 20.11.2021 

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